至道流星さんの「羽月莉音の帝国」が完結しました。

作者の裏側を知った上で読書を楽しむ私にとっては、至道流星さんのブログと合わせて読まないと楽しさが半減してします。ということでブログを読んでから本書を手にとっていただければと思います。

欧州、中東編も入れて欲しかった…。ギリシャとかオイルマネーとか…。

最終巻のメディア報道の記述など、2011年3月11日〜一か月間の報道と変わらないような演出を文章で書かれておりメディアに関わる者としてはとても考えさせられれました。

資本主義、貨幣制度の次は…、現在動いているシステムを見ていると当たり前の制度が無となるような変化が今後訪れるのではないかと思ってしまいます。

私の周りでは「評価経済社会」なんて言葉がよく使われるようになりましたが、新しい価値観を生むような転換期なんでしょうね。

本書では話を面白くするために現実では到底ありえない飛躍・速さで書かれています。現実では20代の私が死ぬ頃にやっと多くの日本人が常識として受け入れられる世の中になるのではないでしょうか。

SwapSkills主催の「なんでWebでもゲーミフィケーションが必要なのか？」に参加しました。
不完全ですが、講演内容がtogetterでまとめられています。

講演者は、NHK出版の久保田大海（くぼたひろみ）さん。（詳しいプロフィール）

井上明人氏著書『ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える<ゲーム>がビジネスを変える』を担当されたため、3月17日開催予定の「成功するWebサイト戦略手法 ゲーミフィケーション/ゲームニクス」のプレイベントとして今回の講演が行われました。

1時間のプレイベントでしたが、久保田さんにお会いしてみたいという目的で参加してきました。
それでは、以下に講演を聞いた私の感想を書きます。

ゲーミフィケーションとは？

まずは、ゲーミフィケーションとはなんぞや？という点ですが、久保田さんのブログで紹介されています。

ゲーミフィケーションにはいくつかの定義が存在しますが、わかりやすい定義は「ゲームではないアプリケーションやWebサイトなどにゲームのメカニズムを利用すること」

進化するゲーミフィケーション（The Gamification Evolution）

また、講演中にGamificationとUXでは、被る部分が多いと話されていました。
この話を聞いて、人によって認識が違うことが多い原因は他のワードと被る部分があるせいなのかと納得しました。

さらに、ゲームのメカニズムを導入する目的は…

継続性、連続性を意識したWebサイト作り

ユーザーフローだけではなく、そのサイトに何があるのか？そのサイトではユーザーはどのような体験をすることができるのか？継続してアクセスしてくれるか？
ゲーミフィケーションの話なのに、ブランドやコミュニティに通じる話を聞けました。

出版を例に、「客単価」「販売部数」の軸だけではなく、「継続性率」も入れた三次元の考え方は面白かったです。
手元にスライドがないため、詳細を書けませんが現代の出版最前線はこのような考え方が主流なのでしょうか？

継続性を上げるために一例として、ユーザーデータの可視化をあげられていました。自分の関わるWebサイトにはどのような可視化ができるのか、一度アイデアを出しあうのもありだとノートにメモしていましたので、考えてみようと思います。

また、気になる言葉として、ゲーム化は「単にバッチを与えるだけでは意味がない。」と講演中に言われていました。TechCrunchのゲーム化に関する記事が元ネタだと思われますが、一考する価値がありそうな題ですよね。言われているように、Foursquareのバッチがサービスを利用する主目的になったら問題です。

でも、私は継続させる上ではFoursquareのバッチも優れた部分があると考えていますが、講演とは関係ありませんので端折ります。

終わりに

久保田さんは「FREE」なら本を売るのではなく、「フリーミアム」という言葉を流行らせることで「FREE」への注目を長期間持続させることに力を入れていたように語られていました。この部分にはとても共感しました。

このあたりの感覚が、私が久保田さんに惹きつけられた部分なのかと思ったしだいです。

以上になりますが、スライドを後から貰えると聞いていてメモをしっかりとれていない部分があったため、私の認識間違いがあるかもしれません。その場合は、コメントフォームなどでご指摘いただければ幸いです。

Gamificationについては、紹介された本を購入したため後日記事として紹介させていただくかもしれません。

カジケンさん：今、日本で起きていることの傾向と対策。
notsさん：「起業家」なんて消えればいい

あなたのアタリマエはアタリマエとは限らない

今までは限られた人しか入ることができない場で、情報や意見を共有する人がほとんどでした。でも、ネット上に情報を公開する意義は「シェア」という言葉で認められつつあります。

私も情報を公開する意味は認めていますが、Twitterなどによる短文の情報共有には懐疑的です。なぜかというと、見た人の時間を奪い取るためです。

編集されてない発言を読まされることは、会議のやりとりをすべて議事録として作成したものと変わりません。参加者にとっては意味があるかもしれませんが、傍観者にとっては無意味です。

そのため、もっと編集を行った文章を公開する人が増えることに期待しています。あなたの知っているアタリマエのことは他の人のアタリマエとは限りません。

そういう意味でカジケンさんの評価経済社会の考察はとても面白い記事になっています。（デビューでこのはてブ…すごすぎです。）

今、日本で起きていることの傾向と対策。

本質を見る必要がある

いつも同じメンバーで同じ場に止まり続けることは成長スピードを落としてしまうリスクを背負うと思っています。しかし、同じ場に居ても自分のアクションしだいで成長し続けることは可能です。同じグループに居続けることがいけないのではありません。新しい事に挑戦しないことがいけないのです。

また、新しいことに挑戦したことが偉いのではありません。新しいことに挑戦し、成功したら偉いのです。
肩書きがあるから偉いのではありません、物事を成し遂げたからこそ他人から評価されるのです。

ネットの世界では自分をよく見せることは簡単です。他人になりすまして、自分を褒め続ければ見栄えだけはよく見せることができます。他人を誤解させればよく見せることができます。しかし、失敗してでも新しいことに挑戦して、成功しなければ成長しません。

起業家、コンサルタント、評論家、言葉を抽象的にすることは多くの誤解を産んでしまいます。notsさんのエントリーは本質的な成長とは何か？その方法をひとつ指し示してくれています。

「起業家」なんて消えればいい

まずは仕事に直結しそうな、ヨリス・ライエンダイク氏の「こうして世界は誤解する――ジャーナリズムの現場で私が考えたこと」の出版記念のトークイベントに参加しました。

『「誰でもメディア」時代の情報リテラシーを語る』をテーマにヨリス・ライエンダイク氏、田端信太郎氏、鈴木菜央氏が話されました。

ヨリス・ライエンダイク氏はオランダ人のジャーナリストです。現在はガーディアン紙のWebでBANKINGBLOGなどの活動を行なっています。

講演中にBANKINGBLOGについてご説明されていましたが、上記の活動について詳しく知りたい方はTEDでの講演が日本語訳されてYouTubeにアップロードされていますのでぜひご覧ください。

ヨリス氏は「学びのカーブ」を用いた手法をガーディアンのWeb「BANKINGBLOG」で実践されています。

学びのカーブを用いた手法とは、まずヨリス氏が知らないことを様々な人を巻き込みながら、一から調査していき、ヨリス氏や様々な人が理解するまでの道筋を辿れるように情報を公開していくことです。

一度、紙面で試みたようですが、「どこから参加しても」という点で途中から参加した人が過去のコラムを読むことができず人によっては知らない単語が出てしまい理解の違いが出てしまい学びのカーブを共有することができなったようです。

現在のWebを用いた手法では過去のコラムを簡単に見つけることができるため、どんな人でも、どこから参加しても、学びのカーブに乗ることができます。（英語ができるならBANKINGBLOGをぜひチェックしてみてください。）

今までのジャーナリスト（メディア）を「神父様」と例えられていたのは印象深かったです。古いジャーナリズムのつまらない点は「知ったかぶり（常に正しく見せること）」することだと言い、ヨリス氏が現在BANKINGBLOGで行なっていることを「パーティーの主催者」だと言われていました。

一次情報を伝えるジャーナリズムとは別に「エデュケーション・ジャーナリズム」も必要と言われていました。日本では教育というと先生が居て「教えてやる」という感覚ですが、ヨリス氏の言われているエデュケーションは一緒に学ぶという意味です。

ヨリス氏が試されていることは画期的なことだと思いましたが、この行為にお金を払うような人物がネット上には少ないことが問題です。

日本の大手メディアはクロスオーナーシップになっているため、儲かる見通しが立たない限りネットに全力に取り組むような試みはまだ行わないでしょう。そうなると、ヨリス氏のような日本人がいたとしてそれを支援する人はネット側の人だけになってしまいます。お金を出してもらった人に得になるようなことを行うのがビジネスです。大手メディアの批判ばかりに終始していまう可能性もあります。

スポンサーの影響を全く受けないメディアなどありません。契約上、スポンサーから影響を受けない決まりになっていても周りの人は疑います。

田端氏からスポンサーについて質問されたヨリス氏も、少し考えた上でメディアとして執筆されている内容に関係がある企業からスポンサーを申し込まれても受けないと答えられていました。

今回は仲俣暁生さん（@solar1964）の「再起動せよと雑誌はいう」を読みました。

この本を一言で表すと…

「雑誌への愛が伝わる一冊。」

読み終わったときに自分の好きな雑誌を年間購読しようと思わせる著者の雑誌への愛が伝わる本です。
また、「タイトル」を読み直すと、不思議と雑誌への興味がない自分でも業界を応援したくなる気持ちを抱きました。

紙質はもちろん各雑誌のロゴを白抜きしつつそのロゴを文中にまで使うこだわりには、現代の雑誌編集者が見習うべき知見が詰まっています。文章だけではなく、一つのプロダクトに雑誌の再起動への道しるべを用意されている気がしてなりません。

電子書籍×サブカル×編集力×Mook×ローカル×特典…

各雑誌を紹介しながら上記の様々な業界注目のワードについて取り上げられています。雑誌を知らない自分でも本書を手にとって十分楽しめました。ぜひ、「○○の編集」を仕事にされている方は読んでシミュレーションしておく価値はあると思います。

雑誌をまったく読まない私が仲俣さんを知ったのは「マガジン航」です。「本と出版の未来」を考えるメディアとして主に電子書籍関連の話題を取り上げられているブログ形式の媒体編集者として活動されていたためです。

私の注目しているブログメディアの一つです。本を買うまでもないと思われた方は、無料なのでマガジン航だけでも目を通してみてください。

吉野源三郎さんの「君たちはどう生きるか (岩波文庫)」を読みました。「この本を読んでいない人は損をしている。」この言葉がしっくりくる素晴らしい本です。

この本に出会えたのは、投資十八番のぐっちさんが紹介してくれたためです。出会いを提供いただき本当に感謝しています。

出会えただけでも儲けものですが、欲を言うと中学〜高校時代に読みたかったです。それが読み終わって最初に思った感想です。

これほど物の見方を学ぶのに最適な本に出会ったことはありませんでした。本書が書かれた年代は1937年ですが、未だに教科書として利用しても問題ない古びないものです。ぐっちさんが何度も読み返してしまうその気持ちがよくわかります。

私が今回読んで心に残ったのは…

自分はただの消費専門家になるのか？
それとも生産する者でありえるのか？

ということです。インターネットの仕事をしていますが、実際には手を動かさずに無形の物を作っています。果たして私は生産する者であるのでしょうか？

他人に「虚業ですね。」と言われても相手を怒りもせず、「虚業ですね。」と言ってしまうのではないかと思っています。それぐらい自分の働き方（職業や達成した事）に満足ができていません。

Market Hackの「虚業が人気就職先の上位を占める国　こつこつ創るよりぶち壊す方が面白く、儲かる社会」というブログ記事を読んだ時にも同じことを思いました。

金融などの仕事を虚業としてみていますが、生産する者・消費する者という見方でみるとさらに明確にわかるのではないでしょうか。組織や社会にはなくてはならないものかもしれませんが、多くの人からはどのように見られているか認識しておく必要があります。

虚業と他人に言われたら言い返すことができるようになりたいですね。

そんなあなたも少しでもインターネットを使いこなすために、３分の動画でプログラミングを勉強してみませんか？

3分動画でマスターするプログラミング学習サイト「ドットインストール」

nanapiを彷彿とさせるサービスとの出会いですね。nanapiも動画に力を入れ始めましたがこの分野では海外に遅れをとっていますので熱い情熱でコンテンツを増やし続けて欲しいと思います。

職業柄なのか、新しいサイトを見るとソースを確認してしまうので見つけてしまったが誰か寄せてるのかな？

[エンジニア、プログラマのあるある話]

“変数名の重複を避けようとして、納得がいかないながらも末尾に2とかつけたりする”

投稿は neta@dotinstall.com までお寄せください。

ドットインストールについては、まだ４つしか動画を完了していないためサービスの質を判断できませんが期待しています。学習の良いきっかけになればと思います。

われ日本海の橋とならん

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加藤 嘉一
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中国で有名な日本人は？と聞かれたら、加藤嘉一という名前が多くの方から伝わってくるのではないでしょうか。もちろん、加藤さんだけが有名なわけではないと思いますが、20代でしかも中国をベースに言論を行なっている日本人は稀少でしょう。

私が次代のリーダーとしてチェックしている一人です。本書を読んでいただければ加藤さんの熱さが伝わってきますが、さわりだけでも知りたい方は下記リンクの記事を御覧ください。

加藤嘉一氏「反日感情を誰よりも怖がってるのは中国共産党」 – BLOGOS
加藤嘉一の「脱中国論」現代中国を読み解く56のテーゼ
JBPRESSでの連載

本書では、どうして中国で有名になったのかが書かれていますが、緊張感が伝わってくる良いエピソードになっています。自分ならどうやって答えたか？他人の人生でも自分だと思って本を読むと意識や考える意見は変わるものです。

この本を読んで思いましたが、他国のことを知るには訪れて体感するしかないという結論です。日本の問題点を考える上で他国について知っておくことがどれだけ幅広い思考を可能にするか。

旅行する回数を増やしたいと思います。

株式会社 空気読みの跡部さんの新著「顧客に愛される会社のソーシャル戦略」を読みました。

本著は twitter、mixi、facebook を利用した各社のソーシャル戦略について実例を紹介しながら顧客に愛される会社のソーシャル戦略を紹介されています。

またちょうど、同じようなマーケティング手法を紹介された「グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ」を続けざまに読んだため、本エントリで一緒にご紹介させていただきます。

ファンマーケティングとは？

真面目に小手先ではない「良い商品・良いサービス」をファンに提供し、ファンの意見や反応を見ながら一緒に作っていくことを跡部さんは“ファンマーケティング”と言う言葉で紹介されています。

そのため、下記のようにTechWaveのエントリで断言されています。

「ブラック企業は、ソーシャルメディアを活用しないほうがいい」
「顧客を向いて仕事をし、従業員や取引先と仲間になれている会社じゃないと企業が活用しても意味がない」

ファンに対してどのようなマーケティングを行うか？本書では「えこひいき」という言葉で紹介しながらとても上手に紹介されています。

「顧客をどうやってリピーター、ロイヤルカスタマーにするか？」具体的な手法は本書で紹介されている会社、「良品計画」「ANA」「伊藤ハム」「東京ハンズ」や他の本に書かれている様々な会社の事例を読んで理解してもらうとして、下記に私が「えこひいき」するために重要だと思ったことを書きだしておきました。

・顧客のデータ
・ファンとの距離を縮めるコミュニケーションツール
・特別な体験

ソーシャルメディアを運用している側からすれば”うんうん”頷いていただける内容なのですが、どうして必要なのか？実感がわかない方はもう一冊の「グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ」を読んでください。

「えこひいき」がどれだけ重要なのか、実例を実感しながら理解できるはずです。跡部さんの本は twitter、mixi、facebook を利用したソーシャル実例を紹介するがために紹介する会社が多くなってしまい一つ一つの具体例の部分で薄くなってしまったように感じましたが、全体として程良い密度でまとまっていました。

私としては、上記も考慮すると2冊続けて読んでファンマーケティングを理解してもらうのが良いとおすすめしておきます。

「ファンマーケティング」「えこひいき」という言葉とても気に入りました。私も今後この名称を使わさせていただきます。

跡部さんの本で一番良い点は、「顧客との協業」という言葉で説明されていますが、ソーシャルメディアをツールとしてみており、昔ながらの顧客主義の大切さを説明されているところだと思っています。

16歳で起業して4年間やってきて思うこと – mocchiblog.com

prayforjapan.jp や すごい時間割で有名な鶴田浩之さんのブログ記事です。このエントリーを書かれた頃はどちらのサービスも稼働していませんが、その前から注目されていましたね。

自分でも何度か読み返すために記事をメモしておきます。IT系の方で実行力があり、投資の感覚を掴めている方は希少です。そのため、鶴田浩之さんの今後も注目したいと思います。

—気になった箇所—

成長への大きな変化の分岐点は「使う側」から「創る側」に立ったことです。大袈裟かもしれませんが、何か一つでも創って誰かに提供すると、社会の見え方がまったく変わりました。電車の中吊り広告からレストランのメニューまで、あらゆる物事への視点が変わり、それらは面白く、ヒントになりました。いわゆる「経営者の視点」というものです。

当時で人生最大の買い物、40万円くらいの株をワンクリックで買えてしまったときは、心臓が凄くドキドキしていました（その銘柄は1週間後に45万円くらいで売りましたが、5年後の今では15万円前後で推移しているようです）あの時の感覚を今でも忘れません。しかしながら、政治も経済もファイナンスについてもまったく何も知らなかった（知ったかぶっていた）愚かな15歳のトレーダーに過ぎなかったので、トータルでは損しました。ナンバーズどころの額ではありませんが、タメになった勉強代でした。

しかしながら、その時期に吸収した投資の基本的な考え方は、ある意味でその後の僕を大きく変えてくれました。中途半端に株式投資なんかをやってみて、奇跡の大成功なんて得られるはずもなく知った教訓。人生論的な話ですが、「最大の投資は、自己への投資である」という言葉は、あれ以来僕の中に染み付いています。足し算ではなく、掛け算として自分を日々高めていくこと。本を読んだり、人に会ったり、そういったことに惜しみなくお金と時間を使うこと。